El Ministro del Superior Tribunal de Justicia de Corrientes, Eduardo Panseri, detalló el proyecto de modernización del Poder Judicial provincial, que busca reorganizar áreas, fortalecer el capital humano e incorporar inteligencia artificial sin incrementar el presupuesto.
El Ministro del Superior Tribunal de Justicia (STJ) de Corrientes, Eduardo Panseri, explicó detalles del proyecto de modernización integral del Poder Judicial provincial. La iniciativa contempla la reorganización interna de áreas administrativas, la articulación entre dependencias y la optimización de la gestión sin incremento presupuestario.
En ese marco, destacó el fortalecimiento del capital humano del Poder Judicial, como también la incorporación de herramientas de inteligencia artificial al servicio de la Justicia. Panseri, entrevistado por el programa radial La Otra Campana, que se emite por LT7 Radio Corrientes y LT25 Radio Guaraní, señaló que el proyecto apunta a mejorar la eficiencia en la administración de Justicia.
El magistrado indicó que uno de los fundamentos centrales fue «intercambiar ideas con todas las personas que de alguna manera tienen vinculación con el Poder Judicial a fin de conseguir aliados». Remarcó la necesidad de construir acuerdos amplios dentro de la estructura judicial para una transformación «integral y progresiva», incorporando aportes de trabajadores y funcionarios.
Panseri explicó que la propuesta surgió a partir de diferencias de criterio entre integrantes del STJ, pero destacó que el resultado final fue producto de coincidencias construidas mediante el diálogo. «Hemos trabajado sobre la coincidencia en las disidencias», afirmó.
El proyecto se encuentra en etapa de reorganización interna de áreas que funcionaban de manera desconectada. «La idea ahora es que, cuando se toma una decisión, todas las partes, en tiempo real, decidan y aporten sus opiniones», sostuvo. Como ejemplo, mencionó la adquisición de equipamiento para laboratorios de narcotesteo, donde intervienen sectores de seguridad, áreas administrativas y organismos de control.
El magistrado insistió en que la reforma no implicará pérdida de cargos ni reducción de categorías, sino una redistribución de responsabilidades. El eje principal es la gestión organizacional, con énfasis en el fortalecimiento del capital humano. «El recurso humano va a pasar a llamarse ‘Valor humano’», adelantó.
Finalmente, recordó que el organigrama vigente responde a una estructura normativa antigua y que la realidad institucional actual exige nuevas herramientas de administración.